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让座本就出于自愿,没有人可以强迫

2019-09-16 16:16 来源:时讯网

  让座本就出于自愿,没有人可以强迫

    據介紹,截至目前,開發區機器人企業共100家左右,産業規模約30億元,涉及工業機器人、服務機器人、特種機器人、核心零部件及智能制造研發實驗平臺等重點産業環節。而且,隨著互聯網技術應用的深入和商業模式的滲透,網絡治理面臨的挑戰也在不斷變化。

  他表示,推動“扶貧雲”與“國土資源雲”“教育雲”等雲平臺的融合,可以對所有貧困人口、貧困地區進行動態監測,精準評估扶貧項目進展、資源利用、政策落實等情況,提升扶貧資源、資金和項目的精準度、有效性,實現“扶真貧”。想象一下,當人臉識別連接智能社會,每一個環節都在智能化,全産業變革的格局重塑正在發生。

  機器人專家哈爾濱工業大學副所長付宜利教授稱:“服務機器人在不久的將來必將帶來第三産業的革命,隨著社會的老齡化,勞動人口特別是願意從事服務業的勞動人口越來越少,服務機器人在很多第三産業,特別是技能要求不太高的服務業領域率先獲得應用必將解決這一社會問題。理應及早未雨綢繆,預作防范。

  戴維西爾弗表示,“阿法元”遠比“阿法狗”強大,它已不再為人類的知識所限,而能夠自行發現新知識。由漲幅高低排序,依次為海南、天津、北京、浙江、新疆、陜西、江西、河北、內蒙古、寧夏、青海、山東、江蘇。

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    浙江省教育技術中心主任施建國分享了一個數據:浙江省基礎教育信息化綜合指數現在居全國第一位,“智慧教育”已是浙江中小學一種新的教育形態,不僅推動了課程實施與提升,改變教育供給方式,提高教師專業能力,而且提高了學習者認知水平,增強學生內生動力,推動教育精準管理。

    面對新能源和智能化的未來,何小鵬引述諾基亞的例子稱,“打敗原來行業的永遠都不是自己這個行業裏面的,永遠都是用新的方式詮釋。並從綜合指數、雙微指數、新媒體指數、區域指數等不同的角度為各級政府的電子服務進行了畫像,為各級政府提供了參考。

  用的是科大訊飛的技術,語音轉換成漢字。

    隨著網絡市場的不斷壯大,電商造節越來越多,在諸多的網絡促銷活動中,“618”“雙十一”影響較大。  同時,“斯諾登事件”再次證明,一個國家如果不能保證網絡和信息的安全,再強大的硬件設施都可能成為“聾子”“瞎子”。

  從區域看,津京冀、長三角、珠三角以及成渝地區等四大區域高速事故發生比例高,尤其是車流量大、出入口多、隧道連續的高速路段易發生事故。

    “要造臺什麼樣的車,賣給什麼樣的用戶,用什麼樣的策略,用什麼樣的渠道去銷售。

  新探健康發展研究中心主任王克安表示,“令人吃驚的是,不但沒有進步,反而允許一些室內場所設置吸煙區。山西省“晋城市中小企业局”网、重庆市“璧山区国土资源和房屋管理局公众信息网”等网站域名仍以“.com”为后缀。

  

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三只松鼠冲刺IPO:运输费推广费占比高,15起诉讼未解决

2019-09-16 10:04:05    澎湃新闻  参与评论()人
从创立到实现年营收44亿元,三只松鼠只用了五年。
4月21日,休闲零食电商三只松鼠股份有限公司(三只松鼠)在深交所发布首次公开募股(IPO)说明书申报稿,拟在创业板发行不低于4000万股股票,占发行后总股本的10%。该公司募集资金主要投入“全渠道营销网络建设项目 ”、“供应链体系升级项目 ”、“物流及分装体系升级项目 ”,拟投入金额分别为5.62亿元、1.27亿元、7.49亿元。
招股书显示,三只松鼠2014年、2015年及2016年分别实现营业收入9.24亿元、20.43亿元、44.23亿元,营收增长率均超过100%。且在2015年以净利润897.39万元实现扭亏为盈,2016年的净利润跃升至2.37亿元。
在营业额爆发式增长的同时,作为电商渠道起家的企业,三只松鼠也呈现出运输费、推广费、平台服务费占营收较高的特点。2014年至2016年间,相关费用占比呈下降趋势,招股书解释称这与公司积极建立物流分仓、行业地位提升有关。
但招股书也提出了公司存在销售渠道集中度较高、主要产品占比过大、销售随季节波动大等风险。
对于未来发展,三只松鼠表示,将继续以电商经营模式为核心,积极构建全渠道一体化的商业模式,通过全渠道营销网络及信息化系统建设,连接合作供应商、线上销售平台、线下体验店、仓储物 流系统及消费者,形成有效闭环。
2016年营业额猛增至44亿元
2012年6月,三只松鼠正式上线,彼时它还只是偏居安徽芜湖的5人小团队。65天后,三只松鼠在天猫商城同类销售中冲到了第一,同年“双十一”当天,三只松鼠实现营业额3500多万元。
此后,三只松鼠的业绩保持着惊人的增长。2014年-2016年间,年营收分别为9.24亿元、20.43亿元、44.23亿元,复合增长率达到118.72%。招股书显示,三只松鼠于2015年开始实现盈利,全年净收入897万元,并于2016年暴增263%至2.36亿元。
招股书显示,三只松鼠创始人章燎源,生于1976年4月 ,自1998年至2001年,担任海螺集团宁昌塑料包装有限公司电工;自2003年至2011年,担任安徽詹氏食品有限公司营销总监、总经理;此后,在2012年至2015年担任松鼠有限董事长兼总经理;2015年至今担任公司董事长兼总经理,现兼任安徽燎原投资管理有限公司、安徽松果投资管理有限公司法定代表人、松鼠娱乐执行董事。
在2012年到2017年之间,三只松鼠经历了七次增资和两次股权转让。
2012年7月份,三只松鼠获得NICE GROWTH LIMITED(IDG控股)75万美元的投资,并在此后多次增资;2013年9月,三只松鼠获得LT GROWTH INVESTMENT IX(HK)LIMITED(今日资本控股)投资的500万美元;2014年4月,三只松鼠获得Gao Zheng Capital Limited投资的684万美元。
目前,章燎源直接持有三只松鼠44.52%的股份,通过燎原投资间接控制公司1.86%的股份,通过松果投资中心间接控制公司1.96%的股份,合计控制三只松鼠48.34%的有表决权的股份,系三只松鼠的控股股东及实际控制人。今日资本的持股比例为18.64%,IDG也通过Nice Growth Limited和Gao Zheng Capital Limited合计控制三只松鼠27.66%的股份。

三只松鼠股权结构图。
运输费、推广费、平台服务费占比较高
对于公司业绩的爆发式增长,三只松鼠认为主要是迎来了两个风口:电子商务行业蓬勃发展,改变传统消费习惯 ;休闲食品市场呈现良好增长势头 。
此外,公司专注于互联网品牌塑造,凭借在品牌、服务、供应链管理、产品质量管控的累 积,形成独特的竞争优势,从而提高了营业收入。例如公司的客服人员以“主人”称谓称呼公司的消费者,并通过松鼠的可爱形象拉近和消费者的距离,公司还创新性地在发出货品中随包附送果壳袋、开箱器、湿纸巾等配套物品,为消费者提供各项便利,通过对购物细节的优化让消费者感受到公司贴心的服务,为“主人” 提供优质服务的体验。
招股书指出,公司通过动画、绘本、周边等多元化渠道不断丰富品牌内涵,并通过广告投放、社交媒体宣传、产品包装、影视剧植入、跨界合作、线上线下结合等方式与消费者进行高频次的互动,拉近和消费者之间的距离,使得消费者建立起对三只松鼠品牌的立体印象。 爆红剧《欢乐颂》中,三只松鼠就做了大量的植入。
三只松鼠认为,目前上市公司中尚未有完全可比的公司,在A股上市公司中,洽洽食品、好想你、 桂发祥、盐津铺子、来伊份的经营模式主要以休闲食品的线下销售为主,为相对可比公司。
2014 年-2015 年公司的营业收入增长较快,营业收入成长率远远高于可比公司 。对此,招股书解释称,除了行业持续增长和消费升级,公司通过互联网大大缩短了全国化布局的时间,成为全国性的线上休闲食品品牌 。

与同行业可比上市公司营业收入成长性比较。
但在2014年-2015年间,公司的毛利率低于可比公司。招股书解释称,主要由于公司的经营模式是以线上销售为主,该期间内公司处于快速发展期,通过价格策略扩大市场份额。
招股书举例称,杭州郝姆斯食品有限公司在产品构成及经营模式与公司相似度高,为公司在行业内 的主要可比公司, 2014年-2015年杭州郝姆斯食品有限公司的毛利率分别为22.96%、24.87%,公司的毛利率水平及波动趋势在报告期内与杭州郝姆斯食品有限公司一致。可以判断,公司的毛利率符合行业发展特点,处于行业合理水平。
2014年度、2015年度以及2016年度公司的销售费用分别为2.34亿元、4.97亿元以及9.18亿 元,占营业收入的比重分别为25.35%、24.35%以及20.75%,呈下降趋势。其中主要费用为运输费、推广费、平台服务费、包装费。
招股书指出,截至2016年,公司已在全国建立10个物流分仓,在高物流效率的同时,也降低了成本,运输费占营业收入的比重由9.20%下降至6.73%。
此外,公司目前已经确定了自己的行业地位,得到消费者的认可,三年间推广费占营业收入的比重由4.53%降至2.81%,可见公司业绩增长对推广的依赖度逐年降低。

 
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